(max. 1.000 znakov) – Opišite problem, ki ga rešujete (npr. izguba časa, visoki stroški, neučinkovit proces, slaba uporabniška izkušnja), rešitev, ki jo ponujate (izdelek, storitev ali kombinacija), ciljne kupce/uporabnike (kdo so, osnovne značilnosti), način dostopa do kupcev (npr. splet, družbena omrežja, partnerstva, neposredna prodaja, dogodki), glavne prednosti pred konkurenco (zakaj bi izbrali vas), način ustvarjanja prihodkov (npr. prodaja, naročnina, provizija). Podjetja v rasti in razvoju se osredotočite na ključne probleme ali potrebo, ki jo naslavljate (pri obstoječih kupcih ali novih trgih), vašo rešitev oziroma ponudbo (izdelek, storitev, portfelj), ciljne kupce ali tržne segmente (obstoječe in/ali nove), načine prodaje in dostopa do kupcev, konkurenčne prednosti (zakaj vas kupci izberejo), način ustvarjanja prihodkov (in morebitne načrte za rast).
(max. 1.000 znakov) - Opišite 2–4 ključne izzive, na primer: pridobivanje prvih ali novih kupcev, oblikovanje ponudbe in cen, trženje in prodaja, razvoj izdelka/storitve, organizacija dela in procesi, manjkajoča znanja (marketing, finance, vodenje, pravo, HR), strateške odločitve (vstop na trg, rast, fokus), rast prodaje ali vstop na nove trge, optimizacija procesov in stroškov, digitalna preobrazba, razvoj novih produktov ali storitev, organizacija in vodenje ekip, strateško načrtovanje in inovacije.
Na katerih področjih bi vam sodelovanje z mentorjem najbolj koristilo? (označite vsa relevantna področja)
Ali na katerih od spodaj navedenih področjih potrebujete poglobljeno strokovno znanje zunanjega strokovnjaka? (izberite eno do največ tri področja)